2011-08-01
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時光荏苒，跋涉似舞，2011年已經走過一半。
2011年是“十二五”開局之年，7月15日-21日中國農業機械化科學研究院呼和浩特分院銷售中心在中國農機院辦公大樓四樓第二報告廳舉行年 中工作報告總結大會及銷售進程培訓會，此次會議也是銷售中心為圓滿完成分院“十二五”總體戰略目標，開創企業發展新局面、構建企業和諧文化的思想動員大 會。
大會第一天由總經理張俊國對銷售中心全體員工進行了思想動員，重點強調公司的企業文化和發展目標，使大家意識到自己所肩負的使命，為了崇高的 愿景，共同奮斗?？偨Y了2011年上半年的工作，銷售中心銷售額與去年同期相比增長了20%，相信下半年在全體員工的共同努力下，完成1.9億的年度銷售 目標指日可待。會上還特別列舉了中國農機院下屬單位一名優秀員工耿貴勝同志的成功經歷勉勵大家。
張總在對員工思想動員時強調了銷售中心正處于重要的發展時期，中心每位員工要繼承和發揚中心老員工艱苦創業的優良傳統，增強員工的使命感，使它們化為中心勇往直前的不竭動力。
16日，銷售中心行政部、財務部、運營部、人力資源部等職能部門經理就本部門的相關制度和規定對員工進行培訓，對員工在工作中遇到的問題進行一 一解答，以便員工能夠熟悉相關制度和工作流程，更加高效的完成工作。銷售部經理祁國斌、張鵬翔就“狼性團隊”和“不要把自己當成耗子”發表演講，會議內容 非常精彩。會議期間還穿插了許多小游戲，例如集體跳抓錢舞、相互捶背等，調動大家的熱情。
銷售部門是公司產品營銷的核心團隊，而對公司產品知識的掌握則是完成銷售任務的基礎。本次年中會議專門安排了四天時間，對全體銷售人員進行了 滴灌設備、噴灌機、灌木平茬收獲機、方捆機等主要設備的產品知識以及銷售進程培訓，大家就銷售過程中遇到的問題以及應對辦法進行交流，相互學習，用豐富的 知識武裝自己，用過硬的銷售技巧強中取勝。
21日，總經理張俊國及各區域銷售經理召開中層干部工作會議，主要針對銷售區域劃分、銷售中心人員配備做出了規劃與調整，力求把中心銷售管理提升到新的水平，為銷售中心科學發展以及實現“十二五”的戰略目標奠定基礎。
2011年7月21日下午5點，銷售中心年中工作報告總結會以及銷售進程培訓會議圓滿結束。相信銷售中心全體員工在分院領導及張俊國總經理的帶領下，能以最飽滿的熱情、吃苦耐勞的精神、以客戶為中心的服務理念，銳意進取，為實現“十二五”總體戰略目標再創輝煌！
