2012-06-21
1664次
字體
6月17日，國機集團董事長任洪斌在中國農機院呼和浩特分院院長劉貴林的陪同下，到內蒙古華德牧草機械有限責任公司視察指導工作。
任洪斌董事長一行視察了綜合庫房、下料焊接車間、金加車間、總裝車間，在會議室與華德公司中層以上干部舉行了見面會，在聽取華德公司副總經理游學立關于公司發展及新廠建設情況匯報后，任洪斌董事長做了重要講話。
任董事長在講話中簡要介紹了國機集團的發展情況和打造“價值國機、創新國機、綠色國機、責任國機、幸福國機”的發展目標及集團正在推進的70、 80英才培養計劃、十百千人才工程，首席專家制度和首席技師制度等。任董事長在講話中指出，華德牧草機械公司從隸屬層面看雖是第四層企業，但對于集團發展 發揮的作用與其他企業是一樣的。希望華德牧草機械公司在國機集團的戰略指引下，在農機院、呼分院的直接領導下，打造價值華德，將華德每一個員工緊緊團結在 一起，讓華德人有歸屬感，讓大家體面的工作、幸福的生活。
任董事長在講話中對華德牧草機械公司提出如下希望和要求：第一，要搶抓機遇，充分利用好當前農牧業機械國家政策給予的大好形勢，抓住這個難得的 歷史機遇，為今后的發展奠定基礎。面對競爭對手，要時刻保持市場敏感性、保持清醒的頭腦，保持和擴大自身優勢。海拉爾施工期緊，要發揚建廠初期和老知青們 的工作熱情，全廠動員起來，該加班就得加班，錯過了這個機遇期就再也沒有機會了。第二、利用管理提升年，利用搬遷到新生產基地的機會，狠抓管理，把管理提 升到一個新的水平，向管理要效益。生產的每一個環節都要做細，把現場管理工作做好。降低成本、提高質量、抓好管理。第三、不斷調整產業結構、產品結構，轉 變生產方式。這是中央的要求，也是每個企業自身發展的需要。要瞄準高附加值、受市場歡迎，生命力強的產品，加大科研投入，把新產品盡快做出來。要始終保持 領先，做別人不會做的產品。這樣企業才能長盛不衰。第四、穩增長。今年一季度經濟形勢反映出各行業經濟形勢不是很好，特別是鋼鐵行業，中央已經采取了一些 措施，但我們不能等、不能靠，要在不利的經濟環境下使企業保持穩定發展。根據企業的發展規律，把每一個時期的事情做好，做到位。農機院的大力支持和呼分院 技術的不斷注入，使得華德具備快速發展的條件。處于成長期的華德發展速度再快也不算快，反而，速度慢下來就不正常了。希望華德牧草在農牧業機械的發展機遇 期，交出一張漂亮的答卷。
最后任董事長祝愿華德發展好，每一位員工都能在企業發展中體會到幸福，體會到工作和生活的愉快！
